最早完成原子弹核裂变实验的英国著名物学家卢瑟福,一天晚上询问正在工作的一名学生,一天都在干什么,学生回答,一天都在工作。卢瑟福提出问题:这样一来,你用什么时间思考呢?古今中外,但凡有重大成就的人,都会给思考留下一定时间。牛顿经过10年的思考,从苹果落地导出万有引力。
面对经济全球化、市场国际化的竞争格局,陶瓷企业若要实现持续发展,成为大浪淘沙后的“剩者”,就必须学会思考,做一个会思考的陶瓷企业。唯有如此,才能让企业的发展目标更加清晰,发展理念更加睿智,发展脚步更加坚定。才能让企业不以一城一地之得失论英雄,保持一种不以物喜、不以己悲的豁达心态,成为一家成熟的企业。
陶瓷企业要思考舍与得的关系。舍得一词,先有舍才会后有得,就如同先有投入、后有产出,先有付出、后有回报,苦尽甘来一般。陶瓷企业对于研发创新、节能减排等,都应做到舍得。特别是当前的节能减排、低碳经济,陶瓷企业必须横下一条心,舍得投入,放长眼光,推进结构性减排,推广循环经济节能,推行发展方式转变增效。前期的投入肯定会很大,但将来的收益肯定也是巨大的。先行一步,捷足先登,会迎来一片蓝海新天地。否则,只会在被淘汰的名单中找寻了。对于研发创新,众多陶瓷企业不敢涉足太深,原因是陶瓷业中模仿能力十分强悍,新产品、新技术、新工艺很容易被仿制,但我们不能因噎废食。要舍得投入,要勇于投入,要敢于投入,这不仅是迎合眼前的市场需求,更是为企业的长足发展铺垫。不仅需要魄力,更需要智慧的思考。
陶瓷企业要思考今天和明天的辩证关系。昨天已经过去,永不复返;今天已经和我们在一起,但很快就会过去;惟有明天,充满希冀和梦想。陶瓷企业要站在世界的角度,全球的视野,思考自己的定位、自己的品牌、自己的方向、自己的目标、自己的高度。会思考,才会有思想,才会让今后的前进之路更顺畅、持续发展更稳健。要思考打造品牌、进军国际化品牌的问题,要思考打造核心竞争力以待跻身世界强企的问题,要思考调整产业、企业结构、实现发展方式转变的问题,要思考如何让企业做强做大、成就百年老店、世界知名的问题。凡此例例,都需要思考来解决。
凡事预则立,不预则废。先谋后事者昌,先事后谋者亡。陶瓷企业面对市场的深刻认识要勤于思考、善于思考。只有会思考的企业才会有不凡的明天。
做一个会思考的陶瓷企业吧!
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