陶瓷企业如何提高市场竞争力?4月10日,山东省陶瓷公司、山东陶瓷工业协会在威海举办企业发展论坛,围绕这一主题,参会的陶瓷企业负责人、陶瓷协会理事长踊跃发言,各抒己见,统一思想,明确方向。
正确分析形势,陶瓷行业喜忧参半
大家认为,山东陶瓷行业优势与困难同在,机遇与挑战并存。在充分肯定所取得成绩,增强信心的的基础上,必须认清当前的形势,正确分析不利因素对陶瓷行业发展的制约程度,扬长避短,发挥优势。
机遇难得。国内外陶瓷市场贸易额持续上升,为我省陶瓷行业的发展提供了难得的客观机遇。为迎接2008年奥运会,北京将新建300家、翻建400家星级饭店,宾馆用品需求量极大。随着人民生活水平的提高,不同层次差距的拉大、需求构成的增多,人们对陶瓷品种、档次的需求大幅度上升。
优势凸现。山东陶瓷源远流长,8000年积淀了丰富厚实的陶瓷文化底蕴。山东陶瓷行业坚持创新,陶瓷新材质、新产品在国内领先。自主创新的镁质强化瓷、合成骨质瓷为国内各大陶瓷产区所引进。陶瓷设计、造型、装饰水平居国内前列。刻瓷艺术、雕塑艺术、黑陶艺术、园林陶瓷艺术、现代陶艺独具风格和特色。陶瓷装饰材料、陶瓷机械、高技术陶瓷的生产水平在国内领先。产权制度的改革进一步深化,大型企业集团成为行业龙头,民营企业蓬勃发展,形成了一个充满生机和活力的陶瓷行业新格局。
困难重重。受国家出口政策调整的影响,财政部又一次降低出口陶瓷退税比例,由13%调整为8%。人民币升值的影响,出口以美元结算,影响收入5%。按照去年我省陶瓷出口创汇2.1亿美元计算,以上两项,直接影响收入1.5亿元。突如其来的出口政策的调整是一次重新洗牌,目前出现的出口创汇负增长可谓立竿见影。构成陶瓷生产成本的燃料、原材料、劳动力三大要素价格上涨,陶瓷企业增支因素普遍增加,利润空间大幅度萎缩。
挑战严峻。国际市场的贸易壁垒、对陶瓷铅镉溶出量标准提高,陶瓷出口会被限制。国家加大对节能环保的力度,有些陶瓷企业因节能环保不达标,将被淘汰出局。河南、山西、等省陶瓷企业集群异军突起,国内陶瓷产区之间竞争加剧。优胜劣汰的市场竞争,对企业技术水平、企业管理水平提出了新的要求。
坚持自主创新,陶瓷企业突出重围
面对重重困难和严峻的挑战,陶瓷企业如何突出重围,如何立于不败之地,如何发展壮大,大家认为提高企业自主创新能力是提高市场竞争力的根本途径。
提升产品科技含量。企业竞争实际上是科技实力的竞争,是人才的竞争。企业要加大对技术创新的投入,注重企业科研中心的建设。首先要靠技术创新解决产品的档次问题,产品的多功能问题。山东硅苑靠技术创新,研制成功了合成骨质瓷无铅釉,并迅速投入生产,收到了很好的效果。他们还承担着科技部立项的无铅无镉颜料研制项目,研制工作正在紧张进行。靠降低成本挖潜是有限的,在降低成本的同时,要提高产品价格,而提高产品档次是提高价格的前提。华光陶瓷的76头“彩云追月”婚礼用瓷,已以10001元的价格(谐音万里挑一),推向北京、上海等大城市的市场,行情看好。原因就是产品档次高,材质高雅、造型独特、装饰新颖,产品获第八届全国陶瓷创新评比金奖。出口陶瓷企业应对出口退税降低和人民币升值,根本办法是提高产品档次,提高产品出口附加值。主动研究产品的市场空间,产品的市场需求,产品的发展趋势,有针对性地研发适应市场需求的新产品,提高产品的技术含量,提高产品档次,保证足够生存下来的利润空间,这是陶瓷企业的最终对策。今年以来,我省出口陶瓷单件换汇水平明显提高,由去年同期的25美分提高到30美分,提高了20%,高于全国平均单件换汇水平,主要原因就是增加了高档产品出口,银凤陶瓷、华光陶瓷、珍贝瓷业提高了骨质瓷的出口量。中强陶瓷公司等企业提高了镁质强化瓷的出口量。
提高产品质量。提高产品质量是节能降耗、提高效益的重要因素。国外重视产品质量的经验值得学习。韩国陶瓷企业的劳动生产率是我们的3倍,优良产品率达到97%。泰山瓷业在二期工程的投产时,准备将韩国的老师请来,靠引进智力引进技术、引进管理。提高产品质量,要攻克强化瓷二次烧成难关,搞好高温素烧、低温釉烧。要搞好标准化、精细化生产,生产无缺陷产品。
塑造企业品牌。我省陶瓷行业实施品牌战略,取得了丰硕成果,至去年底,已有3个中国名牌产品、1个中国驰名商标、7个国家质量免检产品、4个中国陶瓷行业名牌产品、9个山东名牌产品、6个山东省著名商标、3个山东轻工名牌产品、13个山东陶瓷行业名牌产品。在塑造企业品牌工作中要注重陶瓷产品造型装饰与文化相结合,如硅苑的“中华龙”盖杯,将陶瓷艺术融于文化内涵,大幅度提高产品的价值。要重视和发挥国家级、省级陶瓷艺术大师的作用,开发具有文化品位,艺术性与功能性相统一的新产品。
重视环保节能。国家把环保、节能设为企业准入的门槛,因此,搞好环保和节能,不仅是企业增强市场竞争力的需要,而是成为企业的社会责任。许多陶瓷企业因环保不达标,被迫停产转产。环保节能不达标,直接危及企业生命。必须引起企业的高度重视。要靠科技创新解决节能问题。目前,我省正在制定日用陶瓷综合能耗标准。要推广镁质强化瓷低温烧成技术、节能窑具、窑炉综合节能,认真解决高强度薄壁匣钵问题,降低生产成本,达到综合节能的标准。
搞好市场营销。在市场经济条件下,竞争无疑是推进企业发展的重要条件。但随着市场竞争的加剧,价格竞争的利剑已伤及所有的陶瓷企业,把陶瓷企业的利润削得薄之又薄,这样的恶性竞争威胁到企业的生存,制约了企业发展。我们生产的13头咖啡具国内售价100元,出口价300元,而同样产品在英国售价3000元。说明产品的价格空间很大。建议山东陶瓷工业协会建立营销专业委员会,将各陶瓷营业组织联合起来,形成集成经营、协同聚合出整体的市场竞争力。把市场开发放在首要位置,配备精干力量,培养一部分经纪人,多参加展博会,收集信息,推销产品,扩大宣传。
加强企业管理。加强管理是企业永恒的主题,在市场经济初期显的尤为重要。要靠加强管理提高产品质量、靠加强管理降低成本。陶瓷生产工序多、工艺复杂,生产过程出现的问题多。要进一步完善企业管理制度、操作规程、安全规程、工艺标准,要以人为本,对企业员工定期培训,不断提高员工的技术水平和工作责任心。省轻工美校表示根据企业需求,调整学校师资力量,为企业进行技术培训。
搞好行业管理,陶瓷企业拢指成拳
发挥协会作用。在市场经济新形势下,陶瓷协会在陶瓷行业发展中发挥着指导、协调、服务、维权的职能。山东陶瓷工业协会团结了全省10地市的362个陶瓷企业,建立了5个专业委员会,围绕企业发展,广泛开展活动,做了大量的工作,受到了我省陶瓷企业的拥戴。山东陶瓷工业协会要从整体上分析研究陶瓷行业面临的机遇和挑战,要从全局的高度提出应对措施,发挥桥梁和纽带作用,带领陶瓷企业沿着正确的方向健康发展。
促进专业化生产。目前,我省陶瓷行业仍存在企业“大而全、小而全”的弊端。原料、泥料、匣钵、模型没有形成专业化生产,因此,很难形成标准化,制约了产品质量、生产成本和劳动效率。陶瓷协会要统筹安排,为陶瓷专业化生产创造条件,逐渐建立起专业陶瓷原料企业、陶瓷泥料企业、陶瓷匣钵企业和陶瓷模型企业。
建立技术平台。企业改制后,机制灵活了,但科技基础差,科技投入少,一些企业采取“拿来主义”,进行产品仿制。为了解决这个问题,山东陶瓷工业协会利用上级支持陶瓷行业发展的优惠政策,依托有关企业,建立公共技术服务平台,配备必要的科研开发、技术监测设备和技术人员,为陶瓷企业科研开发服务。山东硅苑也准备整合技术力量,成立山东陶瓷高级日用细瓷研发中心,为全行业服务。
争取优惠政策。山东是我国陶瓷主要产区之一,发展速度、经济效益、科技创新等方面,走在其它产区前面,要巩固陶瓷主产区的地位。陶瓷是传统产业,历来得到党和政府的扶持。出口退税降低后,我们要从专项科技资金投入、低息贷款等方面尽可能地争取政策,千方百计地争取政府和有关部门的支持。