5月12-13日，中国纺织工业企业管理协会常务副会长谢青、秘书长朱国学、副秘书长李芫，在中国纺织工业联合会原副会长杨纪朝、山东省纺织服装行业协会会长刘建国、秘书长王正光等同志的陪同下来我市调研。与海思堡集团、大染坊集团和鲁泰集团三家企业负责人共同研判形势，研究应对目前国内国外挑战的对策措施。调研中，对淄博纺织正在组织实施“五个优化”为主攻方向的高质量发展工作举措印象深刻，尤其是海思堡的数字化转型、大染坊的全产业链应对市场的做法给予高度评价，认为做优传统产业，就是要在工艺、产品、质量、链条、效益上全面持续发力。市传统产业发展中心主任赵鹏、副主任何雅英、副主任巩绪泉及科室同志陪同调研。
在山东海思堡服装服饰集团有限公司（山东尚牛智能制造有限公司)，与企业总经理王丹奇就服装个性化定制的流程、生产工艺、优惠政策的落实等进行了深入交流。王总详细介绍了公司在发展过程中积极探索服装数字化转型的经验，定制化出口2万件、订单22万件产生的效益却是过去的300万件，显示出个性化定制服装的价值增值的优势！
海思堡是“十年磨一剑”，它是对传统纺织服装的颠覆，实现了科技制造、柔性发展，也就是打通了个性化需求和规模生产之间的通道，是全产业链生产。实现了产品的价值增值，为自主品牌的打造“品牌”趟出了一条新路。
日前，董事长马学强在“亚洲牛仔”论坛上分享了公司数字化转型的做法，引起业界关注，主要有：组建专业系统开发、运维团队，优化牛仔服装行业和企业的运营、流程管理；开展前瞻性的系统规划，技术方案和成本评估，获取国家政策支持；选择优秀战略合作伙伴，借助外部优质资源快速达成企业目标；构建多平台入口、多品牌营销、线上线下一体化运营的大规模个性化定制商业模式，从企业信息化、数字化和第三方服务角度实现了价值链重构和价值分配体系；建立全国首家服装全工艺流程智能制造车间和服装全品类大规模个性化定制智能工厂；搭建全球服装个性化定制网络协同制造服务支撑平台。
在大染坊，陈鲁董事长介绍集团能有今天的规模与发展，与集团领导层的凝聚力、向心力和精诚合作的精神是分不开的，总结来说，就是“五心”，一是初心文化，不忘初心，方得始终；二是匠心精神，对工作的热爱执着，为之付出一切的义无反顾；三是专心，认准一件事，只为这件事去拼搏、努力，耐得住寂寞，经得住诱惑，方可成就一番大事；四是恒心，埋头苦干、精益求精的坚守这个行业；五是信心，自己有信心并在行业内找准定位，加强站稳定位的信心。
在与调研组交流时，赵鹏主任谈到，通过此次调研，让行业的问题和短板暴露出来，对照“五个优化”的总要求，做精做优基本面，加强认知以外的认知，借助数字化工具，导入智能制造，挖掘潜在的需求，进入新赛道，用心用脑去创新，认准方向，奔着一个目标，上下互动形成合力，实实在在的使企业走深走实，形成新优势。
谢青会长要求大染坊作为行业的“单项冠军”企业，抓住退城进园的机遇，快速发展。同时对企业原材料的来源提供嫁接了更为利好的资源，对大染坊的发展寄予厚望。
在鲁泰，董事长刘子斌介绍了企业的国内国外生产及销售情况，集团自疫情开始就受到的影响和运营情况。刘总表示，鲁泰的成长得益于国家改革开放的好政策，鲁泰人不忘初心，团结奋斗，自己作为一名企业家，干好自己的企业，一切以国家利益为主；经营环境复杂时刻，更要有奋斗精神来作为理念支撑，把工作做得更精益求精，把产品做到极致，产品的设计、品质始终与世界品牌、时尚接轨，在国际时装舞台上站有一席之位。刘总还说到就国内国外实现双循环来说，最重要的是站稳国内这个最大的市场，调整产品结构，紧紧围绕以国内消费者需求为导向，把国内大循环利用好、满足好、发展好。
谢会长说每一次来到鲁泰都有不一样的震撼，对刘总的谈话做出了高度的肯定与认可。谢会长说企业的同性问题需要引起行业管理部门的高度重视，是管理部门噬待解决的问题。汇总问题也是这次调研的一大任务，可以以此为契机更好的制定和出台指导行业政策，使行业更健康、更具活力的发展。
杨会长小结时说，鲁泰目前产品档次、品质品级、设计时尚，较好地体现了中国纺织“科技、绿色、时尚”的价值定位，是国内色织领域标杆；不管国外国内营商环境如何变化，首先是做好自己，提高自己的新能力，抓住机遇大力发展企业，让企业在危机中育先机，在变局中开新局。
